2022年是國企改革三年行動的關鍵一年。進入3月以來，國企改革三年行動迎來收尾攻堅的重要時間節(jié)點。為推動落實四川路橋改革辦相關工作要求，分公司于3月3日召開了2022年國企改革三年行動工作推進會，黨委委員、常務副總經(jīng)理李海清主持會議，人力資源處及各相關部門人員參加了會議。

會議伊始，人力資源處處長吳秋月首先就2021年度分公司改革工作完成情況和取得的成績進行了通報。她指出，去年，在各部門齊心協(xié)力的配合下，分公司完成了改革三年行動工作方案擬定，成立了改革三年行動領導小組，圍繞“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”等七個方面梳理、擬定出了改革任務共35項，并明確具體措施、成果形式、完成時間、進度計劃及責任人，規(guī)范完善工作臺賬，組織召開了相關會議20余次，定期編制印發(fā)國企改革三年行動動態(tài)專報共19期，按時報送國企改革三年行動自評報告等相關方案、總結、報告等30余份。截止去年12月24日，分公司已完成了31項改革工作，完成占比達89%，成功獲評了四川路橋2021年度“企業(yè)改革先進集體”榮譽稱號。

隨后，各部門就下一步改革工作任務完成情況展開充分交流。黨委委員、常務副總經(jīng)理李海清對下步改革工作作了具體部署。他強調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，也是國企改革三年行動的收官之年，要切實增強決戰(zhàn)決勝改革三年行動的緊迫感，把加強黨的領導黨的建設貫穿于改革全過程，把高質(zhì)量完成重點任務、補短板強弱項、務求改革實效、實現(xiàn)改革成果穩(wěn)固化制度化作為著力點，對照4月前完成100%改革任務的硬指標，要倒排工期、跑表計時，在加快進度的同時確保改革質(zhì)量，同時不斷加強宣傳推廣，合力講好分公司改革故事，不斷提升分公司良好的企業(yè)形象和品牌影響力。