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      多措并舉抓清收 強(qiáng)化管理促發(fā)展——勘察設(shè)計(jì)分公司召開呆賬滯賬清收工作推進(jìn)會(huì)

      閱讀次數(shù):186     發(fā)布時(shí)間:2024-04-09

        

        為確保公司資產(chǎn)安全,提高資金使用效率,公司紀(jì)委按照上級紀(jì)委“主動(dòng)融入中心,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”相關(guān)決策部署,將呆賬滯賬清收納入今年監(jiān)督重點(diǎn)。4月1日下午,公司召開2024第一季度呆賬滯賬清收工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由公司紀(jì)檢辦公室主任曾露雯主持。公司黨委委員、紀(jì)委書記冉啟洪,黨委委員、副總經(jīng)理孫家俊出席會(huì)議并講話,經(jīng)營處、財(cái)務(wù)處及紀(jì)檢辦公室相關(guān)人員參會(huì)。

      4月1日,2024年第一季度呆賬滯賬清收工作推進(jìn)會(huì).jpg

        會(huì)議聽取了經(jīng)營處2024年第一季度呆賬滯賬催收工作情況的匯報(bào),分析了呆賬滯賬形成的原因,確定了呆賬滯賬范圍和預(yù)期清收時(shí)間,研究討論了下一步清收工作的重點(diǎn)和有效途徑。經(jīng)過努力,第一季度成功收回巴中市恩陽區(qū)交通運(yùn)輸局款項(xiàng)30萬元,占呆賬滯賬的4.5%。

        孫家俊同志對公司呆賬滯賬清收工作做出重要部署,要求公司各相關(guān)處室保質(zhì)保量完成清收工作。一是提高認(rèn)識(shí),敢于擔(dān)當(dāng)。各部門要認(rèn)識(shí)到呆賬滯賬清收工作對公司的重要性,把部署的各項(xiàng)催收任務(wù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)分清任務(wù)的輕重緩急,優(yōu)先解決最緊急最突出的問題,確保催收工作整體有序推進(jìn)。二是上下齊心,用對方法。各相關(guān)人員要積極配合推進(jìn)呆賬滯賬清收工作,積極調(diào)動(dòng)各類資源,加強(qiáng)各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保清收工作不留死角。三是結(jié)果導(dǎo)向,講究實(shí)效。持續(xù)跟蹤推進(jìn),避免只說不做、畏艱怕難的不良作風(fēng),確保工作成效看得見、摸得著。

        最后,冉啟洪同志對2024年第一季度的呆賬滯賬清收工作取得的成果表示了肯定。他強(qiáng)調(diào),一是要明確工作目標(biāo)和重心,確保所有呆賬滯賬清收工作有方向、有重點(diǎn),所有工作圍繞明確清收目的穩(wěn)步展開、持續(xù)推進(jìn)。二是要找準(zhǔn)問題根源和難點(diǎn),對于三年以上的呆賬滯賬清收工作,各部門需求真務(wù)實(shí),找準(zhǔn)源頭,深挖呆賬滯賬的問題根源,從根本上尋求解決方案,避免做“表面文章”。三是要加強(qiáng)各方溝通和協(xié)作,各部門要積極溝通、通力合作,共同應(yīng)對清收工作過程中可能遇到的困難挑戰(zhàn),靈活調(diào)整工作方式方法,督促呆賬滯賬清收工作有力有序有效推進(jìn)。


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