2月11日，路橋集團(tuán)勘察設(shè)計(jì)分公司召開2025年工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、四川路橋、路橋集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2025年工作。

　　四川路橋黨委委員、路橋集團(tuán)黨委書記、董事長張航川，路橋集團(tuán)總工程師鄧亨長出席會(huì)議并講話。分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉萬春代表公司作題為《提升核心功能 深化改革創(chuàng)新 全力推動(dòng)路橋設(shè)計(jì)分公司發(fā)展質(zhì)量邁上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。分公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席李海清主持會(huì)議。

　　張航川指出：

　　設(shè)計(jì)公司經(jīng)過多年發(fā)展，深入踐行了走設(shè)計(jì)施工深度融合之路的初心使命，面臨新的發(fā)展形勢(shì)，要再看看來時(shí)路，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，清醒的認(rèn)識(shí)公司的優(yōu)勢(shì)和短板;更要不斷起跳摸高，對(duì)標(biāo)同類型先進(jìn)企業(yè)，持續(xù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化核心功能和提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量水平。針對(duì)設(shè)計(jì)公司今后工作，張航川提出八個(gè)方面要求。

　　一是進(jìn)一步分析形勢(shì)，珍惜機(jī)遇，認(rèn)真履職盡責(zé)。要搶抓省內(nèi)外、以及海外各大公路、橋梁項(xiàng)目等基建機(jī)遇，貫穿工程投、建、管、養(yǎng)全生命周期，爭(zhēng)取得到更多錘煉機(jī)遇，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提升優(yōu)勢(shì)。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)定位，聚焦主業(yè)，提供高水平服務(wù)。要聚焦主業(yè)主責(zé)，探索內(nèi)外業(yè)務(wù)拓展“雙軌制”模式，樹立未雨綢繆思維，提前做好“賽道”轉(zhuǎn)換技術(shù)儲(chǔ)備，既要做精公路設(shè)計(jì)主業(yè)，又要做優(yōu)多元化輔業(yè)。

　　三是進(jìn)一步明確年度目標(biāo)，搶抓重點(diǎn)任務(wù)。要發(fā)揮“狼性”精神，拿出更具挑戰(zhàn)性的經(jīng)營奮斗目標(biāo)清單;高質(zhì)量開展川汶高速公路施工圖設(shè)計(jì)，及國內(nèi)外項(xiàng)目設(shè)計(jì)后期服務(wù)、咨詢等，狠抓設(shè)計(jì)回溯。

　　四是狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量體系各項(xiàng)要求，突出設(shè)計(jì)在施工組織規(guī)劃的功能，突出后期服務(wù)在施工過程中的支撐能力，以匠心筑精品工程，設(shè)計(jì)作品“結(jié)構(gòu)安全、生態(tài)友好、人文結(jié)合”。

　　五是加大科研創(chuàng)新。要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在工程建設(shè)的前端優(yōu)勢(shì)，聚焦實(shí)用型科研投入和成果轉(zhuǎn)化落地，強(qiáng)抓適用于施工降耗、增效、促安的實(shí)用發(fā)明，深化BIM、AI等數(shù)智化技術(shù)研究應(yīng)用。

　　六是加大人才培養(yǎng)力度。要持續(xù)強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)并重，學(xué)歷和能力并重，向心力和歸屬感并重，持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)塑造要素保障，系統(tǒng)籌劃和選拔，打造行業(yè)領(lǐng)軍人物和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　七是強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。要持續(xù)優(yōu)化薪酬和績效分配，建立更加科學(xué)合理的人才激勵(lì)和保障機(jī)制體制，突出人、崗，能、崗匹配，優(yōu)化企業(yè)職位、崗位設(shè)置，充分激發(fā)想干事、能干事、干成事的人才活力。

　　八是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)。要聚焦基層黨組織，深化“三會(huì)一課”作用，做到黨建和中心工作、技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合;設(shè)計(jì)公司全體干部職工要固牢紅線底線思維，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　鄧亨長指出：

　　一是要做好技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，深化設(shè)計(jì)技術(shù)、科研、人才中心作用。二是要做好轉(zhuǎn)型發(fā)展，從促進(jìn)施工增效融合向提質(zhì)、促安拓展。三是要不斷補(bǔ)齊短板，持續(xù)提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。四是要堅(jiān)定發(fā)展信心，從技術(shù)角度拓展更多業(yè)務(wù)和發(fā)展空間。

　　劉萬春代表公司向長期以來關(guān)心、支持設(shè)計(jì)公司發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝，向全體職工及家屬致以崇高的敬意和誠摯的問候，并對(duì)公司2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面回顧，綜合分析了面臨的形式，基于內(nèi)外形勢(shì)研判，明確了做好2025年工作總體要求。

　　報(bào)告中指出：

　　2025年工作總體思路：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，樹牢“安全至上，質(zhì)量第一，民生為大，效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)蜀道集團(tuán)、四川路橋、路橋集團(tuán)2025年工作會(huì)議決策部署，更好發(fā)揮公司前導(dǎo)和支撐作用，進(jìn)一步聚焦主業(yè)、拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，奮力擦亮四川路橋“金字招牌”，賡續(xù)百年路橋基業(yè)長青。

　　一是全力以赴提升經(jīng)營生產(chǎn)質(zhì)效，不斷夯實(shí)發(fā)展根基。要樹立狼性思維，加大市場(chǎng)開發(fā)力度;強(qiáng)抓設(shè)計(jì)質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)作，促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。

　　二是多維助力項(xiàng)目投建，鞏固、強(qiáng)化主業(yè)支撐能力。強(qiáng)抓川汶高速等重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì);持續(xù)提升設(shè)計(jì)后期服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)咨詢深度維度，做好各海外項(xiàng)目咨詢支撐。

　　三是提升核心能力和競(jìng)爭(zhēng)力，全力開展科研創(chuàng)新工作。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加大科研成果轉(zhuǎn)換;持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，不斷向海外項(xiàng)目推出中國標(biāo)準(zhǔn)。

　　四是持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，深化國有企業(yè)新一輪改革。持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，繼續(xù)實(shí)施經(jīng)營、安全、質(zhì)量、科創(chuàng)各類專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，建立更加合理的激勵(lì)機(jī)制;推進(jìn)人崗配給機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪酬的差異化分配和人力資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置。

　　五是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，全力以赴化解各類防控風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好“四個(gè)”方面工作。暨做好質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控，著力提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)化管控水平，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定和輿情處置工作，切實(shí)做好數(shù)據(jù)安全保密工作。

　　六是全力推進(jìn)黨建引領(lǐng)的精神文明建設(shè)。切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決把講政治放在首位，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向;持續(xù)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融共促，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨;厚植企業(yè)文化，凝聚群團(tuán)合力，打響企業(yè)品牌。

　　李海清就貫徹落實(shí)2025年工作會(huì)精神強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見。

　　一是要聚焦新目標(biāo)，展現(xiàn)新作為。把思想統(tǒng)一到集團(tuán)工作會(huì)精神和本次會(huì)議精神上，把行動(dòng)統(tǒng)一到中心工作上，全力推進(jìn)2025年各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

　　二是要細(xì)化措施，立即啟動(dòng)行動(dòng)。各處室針對(duì)目標(biāo)任務(wù)、針對(duì)重難點(diǎn)工作，要倒排工期，細(xì)化措施;全體干部、職工要以時(shí)不我待的緊迫感迅速投入到新一年工作當(dāng)中。

　　三是沖刺一季度，搶抓開門紅。要全力以赴推動(dòng)川汶高速施工圖設(shè)計(jì)，配合做好各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、穩(wěn)定等工作，確保新一年工作快速穩(wěn)步進(jìn)行。

　　會(huì)上，設(shè)計(jì)公司黨委委員、副總經(jīng)理席錦州傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、四川路橋、路橋集團(tuán)2025年工作會(huì)精神，設(shè)計(jì)公司黨委委員、總工程師、副總經(jīng)理周明凱宣讀了設(shè)計(jì)公司2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定，出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。

　　設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;中層干部，各基層黨支部書記及委員，紀(jì)委委員，工會(huì)委員，團(tuán)總支委員;2024年度受表彰集體代表和先進(jìn)人員，職工代表等參加會(huì)議。